Cómo saber si ha llegado el momento de contratar o formar equipo

¿Vas hasta arriba de trabajo y no das a más? Si el “no llego a todo” se repite una y otra vez en tu día a día, eso es una señal, no la infravalores. En un artículo anterior hablamos sobre los miedos a los que nos enfrentamos cuando nos resistimos a delegar. Pero en este artículo vamos a hablar sobre como saber si ha llegado el momento de hacerlo. ¿Cómo saber cuándo contratar a alguien?

Muchas veces sentimos que no sabemos si es el momento, siempre pensamos que quizás podríamos hacer más de lo que hacemos, organizarnos mejor en definitiva. Pero hay algo dentro de ti que te dice “no, esto es un caos”. Es imposible, no puedo más, o delego o me juego mi salud y el buen funcionamiento de mi empresa ¿sí o no? A muchos nos ha pasado en algún momento.

ESTA SITUACIÓN NO SOLO QUEMA SINO QUE NO TE DEJE CRECER Y FACTURAR MÁS

Si ya has llegado a este punto tan desilusionador y estresante, es que ha llegado el momento. Muchos empiezan con ilusión una empresa o proyecto, y cuando llegan a este punto de saturación piensan “Si este es el precio, cierro persiana ya”. Es decir, que este es uno de los puntos de inflexión, y todo por no saber dar el paso adecuado en el momento adecuado. 

El no tener más tiempo disponible para ocuparnos de hacer crecer nuestro negocio, no solo produce esta sensación de estar quemados, si no que también nos estanca y no nos permite seguir creciendo empresarialmente. Tocamos techo y no facturamos más. Esto hace que el mal humor y la incomodidad con esta situación sea doble. 

NO PODEMOS SEGUIR ASÍ, ALGO TIENE QUE CAMBIAR

El dia tiene 24h, y a estas alturas ya tenemos claro que no podemos continuar haciendo las cosas como las hemos estado haciendo hasta ahora, ¿correcto? Algo tiene que cambiar si no queremos seguir en esta situación tan desesperanzadora. Existe la solución, y la solución es contratar una persona que te ayude o formar equipo.

Para ello antes siempre realizo una valoración desde diferentes perspectivas y la más importante, la económica. Hay que tener en cuenta la posibilidad por parte del empresario de poder pagar esta inversión. Previamente miramos juntos la estructura de ingresos y gastos que pueda soportar esta nueva incorporación, o qué es necesario para cumplir con tus objetivos a medio plazo y poder hacer frente mientras llega este nuevo objetivo.  

ESTO ES LO QUE PASA CUANDO NOS ATREVEMOS A DELEGAR Y CONTRATAR

Está claro que lo que más miedo da de contratar es el compromiso de tener que pagar un sueldo a alguien cada mes, vengan vacas flacas o no. Hay muchas formas de contratar para evitar esto, como mi servicio de gerente part time. Pero por lo general sí, da vértigo. Esto es lo que sienten y dicen mis clientes después de hacerlo.

  • Sentirás que es LA mejor decisión empresarial y que lo deberías haber hecho antes. Te darás cuenta que era obvio que necesitabas ayuda (antes no veías esa obviedad)  y no entenderás cómo pudiste llegar a ese punto solo por miedo a dar el paso. 
  • Te darás cuenta que tantas horas haciendo tareas que no son tu especialidad y que además no te gusta nada hacerlas, te convierten en una figura muy cara dentro de tu empresa. Contratando a alguien especializado y eficiente lo hace en menos tiempo y mejor. 
  • Tu ganas horas para pararte a pensar y desarrollar tu negocio. Mejoras, estrategias, poner orden, poner foco, centrarte en lo que quieres y no quieres, analizar ¿si? Incluso plegar antes si lo deseas, para tener una mejor calidad de vida. 

Si te encuentras en esta situación puedes ponerte en contacto conmigo AQUÍ, estaré encantado de ayudarte. Si te ha servido de ayuda o crees que le puede ayudar a alguien de tu entorno, por favor no dudes en compartirlo para llegar a más personas que lo puedan necesitar.

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