Entrevistando a Oriol Amat: La innovación en las PYMES

Es decano de la UPF Barcelona School of Management y catedrático de economía financiera y contabilidad de la Universitat Pompeu Fabra.

Desde muy temprana edad ya le interesaba el mundo de la empresa y, por esta razón, dice, acabó dedicándose a este apasionante tema, el cual le ha llevado muy lejos en su carrera y hoy en día es un gran referente. La economía y las finanzas, sobre todo desde el punto de vista de la docuencia, la recerca y la divulgación.

Hoy tenemos el placer de entrevistar y aprender de Oriol Amat:

Oriol ¿Qué problema crees que es el más común, donde más fallan actualmente los pequeños empresarios, el cual no les permite avanzar o crecer? 

Las principales debilidades de las PYME que tienen problemas, son la débil base financiera (les falta capital y tienen un exceso de deudas), la falta de apuesta por su equipo humano y la insuficiente inversión en innovación.

– En algunas entrevistas hablas de “La Cuarta Revolución Industrial” ¿Cómo describirías esta nueva era y qué cambios supone en la mentalidad de las personas?

Se trata de un cambio disruptivo (o sea ràpido y profundo) que está transformando las necesidades y hábitos de los consumidores y las empresas. Para poder adaptarse, habrá que ofrecer nuevos productos y servicios, con nuevos modelos de negocio, y para ello, se precisa mucha innovación.

Se dice que las nuevas generaciones tienen otro concepto del éxito respecto a su generación anterior. ¿Qué crees qué es lo que les motiva a los jóvenes actualmente? ¿Cómo podemos promover y retener su talento? ¿La solución pasa por mejorar de las condiciones salariales en las empresas?¿Cómo podemos estimular a los jóvenes a ser más emprendedores?

Las nuevas generaciones valoran el salario, pero quizás algo menos y, en cambio, dan más importancia a otras características de su empleo, como son la flexibilidad, la cultura de la empresa, la posibilidad de aprender. Al mismo tiempo, tienden a estar menos comprometidos con la empresa, lo que puede generar que su vida en la empresa dure menos años.

– ¿Qué consejo le darías a un o una joven que quiere emprender un proyecto?¿Por dónde empezar o qué debería saber antes para afrontarlo con realismo y sin sorpresas de última hora?

Antes de emprender un proyecto, conviene conocer bien el sector en el que opera, para ello es de gran ayuda trabajar antes en otra empresa del mismo sector. A continuación, conviene identificar necesidades no cubiertas y diseñar una propuesta de modelo de negocio. Y seguidamente hay que contar con una buena base financiera y con un equipo adecuado.

– ¿Cuales son tus próximos lanzamientos, proyectos, en qué estás trabajando en este momento?

En estos momentos, en la UPF Barcelona School of Management estamos haciendo una importante transformación para dar respuesta a las necesidades del tejido empresarial y social, así como de las personas.


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